Base empresarial Deceval

Todos somos parte de la cadena de valor que se debe fortalecer en una rganización, guiando y creando las condiciones necesarias para el autodesarrollo y el de todas las partes.

El Modelo de competencias nos permitirá llevar a cabo la implementación integral de la estrategia de Deceval, a través de sus procesos, lo cual es esencial para el desarrollo de factores críticos de éxito en nuestra organización.

Este enfoque de competencias permite desarrollar una organización donde exista un verdadero compromiso con el éxito competitivo de la misma, donde existan medidas e indicadores que permitan asegurar que las decisiones y actividades cotidianas están siguiendo el rumbo deseado y donde cada persona este formada y facultada para llevar a cabo su función de manera eficaz.

El modelo de competencias de liderazgo de Deceval:

	Hábil estratega
	Planificación
	Dirección de proyectos y objetivos
	Calidad y oportunidad en la toma de decisiones y solución de problemas
	Relaciones interpersonales
	Dirección de personal
	Motivación y desarrollo de si mismo, subalternos y otras personas
	Creación de equipos eficientes
	Obtención de resultados

	Interés por el cliente
	Obtención de Resultados
	Calidad y oportunidad en la toma de decisiones y solución de problemas
	Relaciones interpersonales
	Planificación
	Motivación y desarrollo de si mismo, subalternos y otras personas
	Creación de equipos eficientes

Recuerde que el desarrollo de cada persona es una responsabilidad propia; la organización y el jefe son solo algunos medios para facilitarlo.

Debemos construir experiencias para construir aprendizaje, que a su vez nos desarrolla competencias. Sin embargo no olvide tener en cuenta el estilo y la capacidad de quien aprende, pues todos los individuos somos diferentes.

Por ello, en Deceval tenemos el convencimiento de que nuestro éxito y supervivencia como organización, así como la confianza de nuestros clientes y accionistas, depende de la integridad de nuestros comportamientos que nos rigen.

DECEVAL tiene el propósito de generar condiciones que permitan a las personas desarrollar su trabajo en un ambiente sano y agradable que genere bienestar y desarrollo, a la vez que propicie motivación y compromiso con las metas de la compañía.

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