Una opción para la reubicación laboral
Volverse a ubicar
El Outplacement se constituyó en una buena alternativa para empresas que a causa de la recesión económica y la crisis empresarial han desvinculado un gran número de trabajadores.

El Outplacement ayuda a las personas que pierden su empleo mediante un proceso de capacitación, con el fin de encontrar la ruta adecuada para un regreso rápido a una ocupación alternativa y satisfactoria de ingresos.

Según Camilo Vásquez, Gerente General de Lee Hecht Harrison, empresa especializada en procesos de Outplacement "uno de nuestros principales servicios es el de apoyar a las empresas para que el proceso de desvinculación de personal sea digno y sin traumas, y así evitar resistencias, conflictos laborales o deterioro de la imagen y clima organizacional".

El proceso
Mediante el Outplacement la persona supera rápidamente la crisis personal y familiar que genera la pérdida de empleo para transformarla en una oportunidad de desarrollo profesional.

En DMB empresa especializada en procesos de Outplacement el individuo comienza la capacitación con una primera etapa de orientación de carrera en donde establece un plan de su profesión a largo plazo, allí establece sus habilidades y destrezas y focaliza sus objetivos hacia un determinado sector laboral. " En esta de duelo es importante promover el autoestima, la motivación y la confianza, que es la base para comenzar el proces" asegura Juan Carlos Linares, Gerente General de DBM.

Paola Gamboa es una Sicóloga con 10 años de experiencia laboral, hace 3 meses inició su proceso de Outplacement, debido a que la compañía donde trabajaba redujo el personal en un 20%, tuvo que ser desvinculada, pero la empresa optó por el Outplacement, para reubicar satisfactoriamente al personal.

"Mi experiencia con este tipo de proceso fue muy positiva, porque desde el primer día, en la capacitación me hicieron sentir no como un desempleado más, sino como un profesional activo dentro de un periodo de transición", destaca Paola.

Paralelo a este proceso, se desarrolla una intermediación personal, es decir que se mercadean las hojas de vida de estas personas en diferentes empresas. El proceso culmina cuando la persona se reubica; o bien decide independizarse y su negocio empieza a facturar; o si decide ocuparse en otra labor o finalmente cuando han pasado 6 meses.

En Colombia el Outplacement ha tenido una reacción favorable, en las empresas. Según datos de Lee Hecht Harrison en Colombia, los procesos de Outplacement son más efectivos para personas desvinculadas del sector financiero, y menos favorables para los del sector público.

Por ejemplo en el sector bancario, que tiene gran demanda en el mercado laboral, el 100% de los empleados que fueron desvinculados del Chasse Manhatan Bank, durante el año 2000 lograron vincularse en un lapso de 6 meses. Por su parte el 80% de ex empelados del Grupo Social en el mismo tiempo contaban con una fuente satisfactoria de ingresos.

"La respuesta a este tipo de procesos ha sido muy interesante y positiva en nuestro país, lo ideal sería que las empresas introdujeran el Outplacement, desde antes que se desvinculara al personal, así las personas llegarían más preparadas y dispuestas a seguir con la capacitación", afirma Camilo Vásquez.

El Outplacement es también una solución a los conflictos morales que se generan en el interior de la empresa, debido a la necesidad de despedir de su empleo a personas que pueden hacer aportes valiosos a la comunidad en otras organizaciones.

Datos de interés
- Una persona desempleada le dedica 5 horas semanales a la búsqueda de empleo.
- Una persona con un proceso de Outplacement le dedica mínimo 25 horas semanales a la búsqueda de empleo.
- Normalmente en Colombia se el tiempo máximo para reubicarse laboralmente es de 50 semanas.
- Dentro de un proceso de Outplacementt este tiempo se reduce 12 semanas. Administración de carrera

Actualmente las personas se encuentran más preparadas para una posible desvinculación y eso ha creado conciencia de contar con una buena administración de su carrera.

De 1202 personas que entraron en procesos de outplacement:
- 78% habían anticipado un despido.
- 57% no se sorprendieron por el despido y habían actualizado su hoja de vida.
- 46% habían trabajado de red de contactos.

Redacción elempleo.com