E-HUNTERS ASSESSMENT CENTER:

A través del empleo de métodos y herramientas válidas, confiables y altamente eficaces para evaluar el ajuste de una persona con respecto a las exigencias del cargo y las necesidades de la Organización, en nuestro Centro de Valoración podemos evaluar las competencias actuales y el potencial de los Ejecutivos de la Organización (para promociones o ascensos, planes de carrera, planes de sucesión, etc.) o de posibles candidatos a seleccionar, generando recomendaciones y sugerencias valiosas para optimizar el potencial y las capacidades del evaluado.

La Evaluación se realiza con base en la comparación Persona – Cargo - Empresa, definiendo por lo tanto muy claramente el perfil del cargo, las competencias críticas y los factores claves de éxito. Posteriormente se realiza la intervención específica con cada candidato en un tiempo aproximado de 8 horas por persona, mediante el cual analizamos sus competencias dentro de cuatro (4) dimensiones generales, a saber:

CAPACIDAD INTELECTUAL Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Nivel intelectual y ajuste al cargo Tipo de enfoque para la solución de problemas Pensamiento analítico Pensamiento conceptual Habilidad operativa Nivel de información y capacidad de aprender Pensamiento creativo Experticia técnica/profesional/gerencial asociada al cargo.

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y GERENCIALES Planeación Priorización Organización Delegación y desarrollo de otros Control y seguimiento Uso del tiempo Resistencia a la presión Toma de decisiones Iniciativa Recursividad

HABILIDADES SOCIALES Y DE INTERACCION Impacto e influencia Trabajo en equipo Liderazgo y habilidades de dirección Manejo del conflicto Orientación de servicio al cliente
MOTIVACION Y ADAPTACION AL TRABAJO
Niveles de independencia (autonomía) Niveles de energía y dinamismo Autocontrol Confianza y seguridad personal Flexibilidad y adaptabilidad Manejo del cambio Motivación de logro Motivación de afiliación Motivación de poder Compromiso

Con todos los elementos mencionados anteriormente se hace una integración, en la cual se conjuntan los resultados obtenidos para presentar cinco días después de habernos remitido la hoja de vida del candidato respectivo, un informe escrito y descriptivo sobre sus probabilidades de éxito en el desarrollo de su gestión, en el cual se comparan las características del evaluado contra las exigencias del cargo y de la Organización. Finalmente y como servicio adicional de gran valor agregado, se realizará una reunión de retroalimentación con el evaluado con el fin de brindarle asesoría en el desarrollo de sus habilidades y en la optimización de sus recursos y potencialidades.