Dentro del panorama laboral la incertidumbre permanece como única constante en un mercado global, que varía y se transforma a mayor velocidad que los planes y metas, convirtiéndose en un reto y oportunidad tanto para empresas y empleados.
La seguridad en los empleos que vivieron nuestros padres o abuelos años atrás se ha transformado en un juego arriesgado donde la pro-actividad se ha convertido en el signo de distinción de personas y organizaciones que mantienen vivo el mercado laboral.
En este contexto la empleabilidad surge como posible solución entendida como una responsabilidad compartida por empresa y empleados que buscan diversos caminos para el desarrollo profesional.
Formación
La formación es una de las vías más efectivas para incrementar la empleabilidad. Un adecuado análisis de necesidades, utilizando diferentes métodos de detección, se constituye en la fuente para la puesta en marcha de planes de formación, individualizados y colectivos.
En este punto la empleabilidad debe interpretarse como un estar preparado para todo, una actitud de puertas abiertas al desarrollo y a la búsqueda de oportunidades.
Comunicación Interna
A través de la comunicación interna como motor de impulso para la empleabilidad se consigue involucrar a los empleados en las actividades y proyectos empresariales.
Articular canales de comunicación tendrá como consecuencia la implicación y participación de las personas en el fomento de un clima de confianza y transparencia. Entre los distintos canales se pueden distinguir los siguientes:
- Boletines internos de información
- Buzones de sugerencias
- Grupos y foros de discusión interdisciplinarios
- Canales electrónicos de información como intraners corporativas
Rotación Interna
En este punto la rotación interna ha de ser promovida por empresas que buscan enriquecer el know-how, y la polivalencia, y entendida por las persones como oportunidad de promoción profesional y personal.
Conocer qué y cómo hacen los demás, aporta una visión global de la gestión de la empresa y favorece la implicación en los diferentes objetivos.
Todos tiene la oportunidad de ser empleables. Corresponde ahora al empleado la búsqueda de su propia empleabilidad, entre las posibilidades ofrecidas por las organizaciones y por el mercado laboral. Con una actitud pro-activa como palancas de éxito, de competitividad y liderazgo y el auto desarrollo de competencias, se verán resultados positivos para empresas y empleados.
Fuente: Revista Training&Development Digest.
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