Algunos aspirantes consideran las pruebas grupales o assessment center como uno de los filtros más difíciles para obtener un nuevo empleo. Esto debido a que no saben cómo afrontar la dinámica de evaluación alrededor de otros y qué rol asumir.
Este examen se realiza a varias personas al tiempo, para el mismo cargo y con diversos objetivos. Generalmente está acompañado de un caso para resolver, lo cual permite identificar aspectos comportamentales relevantes de un candidato.
También es una de las herramientas más utilizadas por las compañías y los head hunter para observar las competencias dentro de un contexto basado en experiencias reales, a través de una mirada objetiva que alimenta la elección individual, afirma Silvana Vergel, gerente de la División de Petróleo, Gas e Ingenierías de Hays, firma multinacional dedicada a la selección especializada de talento.
Vergel asegura que por medio de esta actividad grupal cada aspirante expone sus habilidades, comportamientos y pensamientos en un panorama de igualdad y oportunidad. Las compañías buscan liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, escucha, toma de decisiones y autonomía.
La presencia o ausencia de estas conductas permiten visualizar las competencias personales y profesionales de cada evaluado y entender cómo podría ajustarse en un tiempo corto a la cultura organizacional y a los objetivos corporativos.
En su mayoría, estas pruebas se realizan para cargos de menor nivel de experiencia, porque en estos casos se cuenta con menos herramientas de análisis del candidato en un contexto laboral, pues no ha tenido la oportunidad de vivir situaciones difíciles o de éxito, menciona Axel Dono, gerente ejecutivo de Michael Page Colombia, compañía especializada en el reclutamiento de ejecutivos para cargos medios y altos.
Para este experto, la aplicación del assessment center es más complejo para aspirantes con mayor trayectoria, principalmente en materia de confidencialidad. Las pruebas nos son excluyentes, por lo contrario, aportan una variable para entender si el candidato es el adecuado.
El principal error es tratar de asumir un rol que no corresponde con las capacidades y motivaciones de cada individuo, pues no muestra sus cualidades reales y no genera una buena impresión en los evaluadores, puntualiza Dono.
Recomendaciones
El libro ‘Profesionales con marca registrada’ menciona algunos puntos clave en cada etapa de la prueba:
Fase individual:
- Desarrollar la parte técnica o de conocimiento del caso.
- Analizar cómo debe presentar el caso de manera organizada.
- Optimizar el tiempo para presentar una propuesta.
- Tomar información de los otros candidatos que presenten antes.
- Dirigirse de forma directa y observar a los ojos, con seguridad y dominio del tema.
- Presentar una relación entre todas las respuestas dadas, si es de los últimos en exponer.
- Utilizar cifras, porcentajes o datos numéricos en la presentación.
- Complementar la presentación con la información obtenida acerca de la empresa y del sector al que pertenece.
Fase grupal:
- Organizar y dirigir la metodología de trabajo.
- Coordinar y establecer funciones.
- Sintetizar y tomar las ideas de los otros candidatos para sacar conclusiones y ponerlas a consideración del equipo.
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