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Consultor(a) de Estrategia e Implementación – Mano Derecha del Consultor Senior
Objetivo del rol
Ser el brazo derecho del Consultor Senior en la implementación del rediseño de estrategia y arquitectura organizacional de la fintech. Este rol *no lidera la planeación estratégica ni toma las decisiones finales*: acompaña, traduce, ejecuta, hace seguimiento y asegura que la estrategia definida se convierta en acciones concretas dentro de la compañía.
Debe tener seniority para interactuar con equipos comerciales, líderes de producto digital y comité directivo, con criterio para acompañar decisiones, gestionar el alcance general y mantener el sistema de medición y seguimiento funcionando.
Responsabilidades principales
1. Traducción y ejecución de la estrategia
- Convertir los lineamientos del Consultor Senior en planes de acción, cronogramas, responsables y entregables concretos.
- Articular las iniciativas entre las áreas comercial, producto digital, finanzas y tecnología.
- Asegurar que los nuevos roles, cargos, responsabilidades, modelo de ingresos y esquema de remuneración se implementen de forma ordenada.
2. Acompañamiento al comité directivo y a los líderes
- Preparar insumos, material ejecutivo, minutas y seguimiento de pendientes del comité directivo.
- Acompañar a los líderes en la gestión de sus indicadores y en la toma de decisiones, sin reemplazar su rol.
- Dar soporte al Consultor Senior en la relación con directivos, equipos comerciales y líderes de producto.
3. Balanced Scorecard, KPI y OKR
- Apoyar la estructuración del Balanced Scorecard que manejará la organización.
- Diseñar, consolidar y mantener el seguimiento de KPI y OKR.
- Implementar rituales de medición, tableros de control y alertas tempranas de desviaciones.
- Reportar avances, riesgos y recomendaciones al Consultor Senior y al comité directivo.
4. Gestión de implementación y medición
- Llevar el control de proyectos estratégicos derivados de la consultoría.
- Documentar avances, dependencias, riesgos y bloqueos.
- Medir el impacto de las iniciativas comerciales y de producto digital.
- Asegurar que el alcance definido se cumpla y que las decisiones queden documentadas y ejecutadas.
5. Articulación operativa y estratégica
- Ser el punto de conexión entre la consultoría y los equipos internos.
- Ayudar a que los líderes gestionen en general el alcance del rediseño.
- Mantener una comunicación clara, ordenada y ejecutiva con todos los niveles.
Perfil requerido
- Formación: Administración de Empresas, Economía, Ingeniería Industrial, Finanzas, Negocios Internacionales o afines.
- Experiencia: Mínimo 3 a 5 años en roles de consultoría, estrategia, planeación, Business Operations, gestión de proyectos o implementación organizacional.
- Deseable: Experiencia en fintech, banca digital, tecnología financiera o consultoría estratégica.
- Conocimientos:
- Implementación y seguimiento de OKR y KPI.
- Estructuración y gestión de Balanced Scorecard.
- Gestión de proyectos estratégicos.
- Métricas de negocio fintech: CAC, LTV, Churn, Unit Economics, adopción, monetización.
- Excel/Sheets avanzado, Power BI/Tableau deseable.
- *Seniority:* Capacidad para interactuar con equipos comerciales, directivos y líderes de producto, con criterio, discreción y comunicación ejecutiva.
Habilidades clave
- *Pensamiento estratégico y analítico:* entiende el panorama completo y lo baja a acciones.
- *Organización y gestión:* maneja múltiples frentes, pendientes y prioridades sin perder el hilo.
- *Ejecución:* es gestor y ejecutor, no solo reporta.
- *Comunicación e influencia:* genera confianza en equipos comerciales, directivos y líderes.
- *Articulación:* conecta iniciativas, áreas y decisiones.
- *Discreción:* maneja información sensible de estrategia y comité directivo.
- *Proactividad:* anticipa riesgos, propone ajustes y asegura el cierre de pendientes.
Condiciones laborales
- Salario: $5.000.000 COP mensuales.
- Modalidad: Trabajo híbrido.
- Prestaciones: Todas las prestaciones sociales de ley.
- Tipo de contrato: Contrato por obra o labor determinada (5 merses).
- Reporta a: Consultor Senior / Socio de consultoría.
- *Interacción:* Comité directivo, líderes comerciales, equipo de producto digital y áreas de apoyo.
Nota clave:
Este rol *no es un director ni lidera la planeación estratégica*. Es un consultor de implementación con seniority, que actúa como extensión del Consultor Senior: aterriza la estrategia, acompaña a los líderes, gestiona el Balanced Scorecard, construye con lideres y con la consultoria y equipo KPI/OKR, lleva los pendientes de dirección y asegura que el rediseño organizacional, comercial y de producto digital se implemente y se mida correctamente.
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