La competencia y la fidelidad del empleado son claves para las compañías y por eso a veces resulta difícil regresar a la empresa donde se trabajó. Sin embargo, las organizaciones y las personas están reevaluando esas políticas porque encontrar las personas correctas para los cargos precisos puede ser mucho más engorroso.
“Esos casos son muy interesantes, porque el regreso de los empleados que se van le sirven como experiencia a la empresa y también para el personal, porque el fogueo y conocimiento que obtienen en otros lados también aportan en la construcción de la compañía”, explicó Juan David Tous, gerente de Comunicaciones de Manpower Group Colombia.
“Las empresas se basan en dos puntos principales para recapturar el talento: primero, la alineación de los valores de la persona con la empresa y, segundo, el conocimiento”: Camilo Vásquez, gerente de Vásquez Kennedy Career Success.
Según Tous, el retorno de los empleados se da por varias razones, por ejemplo, algunos extrañan el ambiente laboral así la oferta salarial o el jefe no los tuviera felices.
“Cuando el empleado vuelve comenta sus experiencias y eso sirve para diversificar el ambiente y mejorar el negocio, porque en otras empresas puede que se haya tenido que enfrentar a otras dinámicas y factores distintos a los que tenía en esta compañía; así se puede dar un gana–gana en donde la empresa se beneficia de las prácticas de la competencia y puede entender mejor a los clientes”, agregó Tous.
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La práctica de retomar empleados no se veía antes en las empresas porque eran muy estrictas en asuntos de lealtad y pertenencia. Algunas mantienen en la actualidad plazos mínimos para el retorno de un exempleado.
“Hoy el tema es mucho más flexible porque ahora las empresas le dan mayor valor al conocimiento y muchas veces el que es clave lo tienen las personas que se fueron y por eso son bienvenidas nuevamente en la organización”, señaló Camilo Vásquez, gerente de Vásquez Kennedy Career Success.
Según Vásquez, los empleados que vuelven lo hacen porque comparan las compañías y valoran las condiciones laborales que tenían y “al volver lo hacen con un compromiso más grande al que tenían antes de irse”, puntualizó.
Laura Lesmes Díaz
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