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PERFIL DEL CARGO
Director(a) Administrativo y Financiero –
PROPÓSITO DEL CARGO
Dirigir, planear y controlar integralmente la gestión administrativa, financiera y operativa del establecimiento, asegurando la sostenibilidad económica, la eficiencia en el uso de los recursos, el cumplimiento normativo y la disponibilidad de información confiable para la toma de decisiones estratégicas, en alineación con los lineamientos definidos por la Gerencia General y la Junta Directiva.
EXPERIENCIA MÍNIMA:
3 años en el sector hotelero
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RESPONSABILIDADES CLAVE
1. Dirección Administrativa y Operativa
Liderar y supervisar la operación administrativa y operativa diaria del establecimiento.
Diseñar, implementar y controlar políticas, procesos y procedimientos administrativos.
Garantizar el correcto funcionamiento de servicios generales, mantenimiento e infraestructura.
Supervisar proveedores, contratistas y aliados estratégicos.
Asegurar el cumplimiento de normativas legales, laborales, contractuales y operativas.
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2. Dirección Financiera
Liderar la planeación financiera, presupuestos anuales, proyecciones y escenarios financieros.
Analizar estados financieros, flujo de caja, rentabilidad por unidad, propiedad y canal.
Controlar y optimizar costos operativos y administrativos.
Definir y fortalecer políticas financieras, contables y de control interno.
Asegurar la correcta gestión contable y financiera de la operación.
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3. Control Administrativo, Legal y Fiscal
Supervisar la gestión contractual con proveedores, residentes y aliados.
Garantizar el cumplimiento fiscal, tributario y normativo.
Dirigir los procesos de compras, pagos, facturación y recaudo.
Coordinar y atender auditorías internas y externas.
Administrar riesgos administrativos, financieros y legales.
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4. Soporte Estratégico a la Gerencia General
Proveer análisis financieros y administrativos para la toma de decisiones estratégicas.
Evaluar la viabilidad financiera de nuevos proyectos, propiedades y expansiones.
Elaborar reportes ejecutivos para socios y Junta Directiva.
Definir, monitorear y reportar KPIs administrativos y financieros.
Apoyar la definición de estrategias de crecimiento y optimización del negocio.
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5. Gestión de Ingresos y Análisis de Desempeño
Analizar el desempeño de ingresos por canal (OTAs, directos, corporativos y otros).
Monitorear indicadores clave como ocupación, ADR, RevPAR y rentabilidad.
Apoyar al Gerente General en la definición de estrategias de precios desde un enfoque financiero y de rentabilidad.
Identificar oportunidades de mejora en ingresos y eficiencia operativa.
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6. Liderazgo del Equipo Administrativo y Financiero
Dirigir y desarrollar el equipo administrativo, contable y financiero.
Establecer flujos de trabajo, controles y estándares de calidad.
Garantizar consistencia, orden y confiabilidad en la información financiera y administrativa.
Promover una cultura de control, eficiencia y mejora continua.
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7. Coordinación Operativa y de Proveedores
Coordinar el personal operativo y de servicios del establecimiento.
Supervisar turnos, tareas y cumplimiento de funciones.
Gestionar la relación con proveedores y contratistas.
Reportar novedades operativas y riesgos a la Gerencia General.
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