Hoy en día, una de las claves para cumplir los objetivos que se proponen las compañías es que los empleados sean conscientes de lo que significa ser parte de un grupo en busca de un fin común.
Es necesario distribuir las tareas de acuerdo con los talentos de cada persona, explicó Jorge Valdano, exfutbolista de la selección argentina y vicepresidente del Grupo Inmark, una compañía especializada en fomentar habilidades grupales.
?No hay trabajadores buenos ni malos, tan solo empleados que se desenvuelven mejor en ciertas áreas. Por tanto es importante conocer las cualidades del equipo de trabajo para definir mejor las prácticas laborales?, agregó.
Según otros expertos consultados por elempleo.com, las características típicas de grupos de trabajo altamente efectivos son:
? Un alto grado de motivación
? Contribución al logro
? Sentido de pertenencia
? Poder de sustentación y convencimiento
? Capacidad de autoevaluación
? Manejo adecuado del diálogo
Desde el proceso de selección es fundamental demostrar aptitudes para trabajar en equipo, porque esta capacidad puede ser el factor diferenciador a la hora de elegir un empleado, aclaró Fernanda García, consultora y gerente de Makeateam.
Por su parte, Gustavo Sosa, director de Retiro para la región Andina y Centroamérica en Delima Mercer, comentó que el trabajo en grupo se promueve asignando tareas en función de las capacidades de cada integrante.
En este sentido, agregó, las reuniones de evaluación, retroalimentación y seguimiento juegan un papel fundamental en el desarrollo de los procesos.
Sin embargo, José Manuel Vecino, gerente de Job Management Vision, opinó que el mejor aliciente para trabajar de modo conjunto, armónico y decidido es tener metas claras y compartidas.
?En ocasiones las personas pierden el sentido de la tarea que realizan y el impacto de sus funciones queda reducido a metas de corto plazo, labores puntuales y esfuerzos que no son valorados por parte de los responsables del equipo?, concluyó Vecino.
De acuerdo con Pilar Ramírez, investigadora en Educación Superior de la Universidad Autónoma de Colombia, ningún miembro del grupo es más competente que otro y, por eso, es importante escuchar y expresar opiniones personales para unir criterios que permitan finalizar los proyectos de una compañía.
En concepto de esta especialista, ?el trabajo en equipo se ha convertido en una estrategia utilizada por las empresas para responder efectivamente a las exigencias del mundo globalizado".
Finalmente, los especialistas concluyeron que el trabajo en grupo contribuye al mejoramiento tanto personal como corporativo y promueve un ambiente laboral en el que todos aportan a un propósito definido.
Características fundamentales
Generalmente trabajar en equipo tiene un propósito y es cumplir los objetivos trazados por la empresa.
Sin embargo, el éxito o fracaso de un proyecto suele depender del esfuerzo conjunto que se haga para alcanzar las metas definidas.
En este sentido, José Manuel Vecino, gerente de Job Management Vision, afirmó que es conveniente tener en cuenta cinco aspectos cuando se labora en grupo.
1. Papeles: se refiere a la experiencia, conocimientos y habilidades de los integrantes.
2. Comunicación: supone mantener informados a todos los miembros del grupo sobre lo que ocurre en cada jornada. También implica esp...
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