Tradicionalmente se había creído que la formación intelectual, ya fuese universitaria, técnica o tecnológica, era garantía de éxito laboral, sin embargo, factores como la especialización del conocimiento y el sinnúmero de opciones que existen para capacitarse, han ampliado las posibilidades que tiene cualquier persona de recibir instrucción formal.
Por estas razones, tener un título de pregrado e incluso de posgrado no es sinónimo de empleo asegurado, porque además de la crisis económica que sufrió el país, las organizaciones contemporáneas buscan en las personas una serie de habilidades no solo técnicas, sino también personales que les permitan desempeñarse armónica y eficientemente en el cargo al cual aspiran.
Según Marcelo Salazar, sicólogo experto en selección y manejo de personal, hoy en día la capacitación y la experiencia son factores que se tienen en cuenta en las primeras etapas de un proceso de selección, pero a medida que disminuye el número de candidatos estos factores van perdiendo importancia, debido a un cambio de estructura empresarial y, primordialmente, a nuevas exigencias del contexto laboral en el mundo.
?Hace unas décadas, si una persona estaba capacitada intelectualmente y desempeñaba a cabalidad su trabajo podía mantenerse en un cargo por varios años, si su desempeño era sobresaliente ascendería y, con el tiempo, se jubilaría. Esta concepción reinó en las mentes de varias generaciones, pero actualmente no tiene vigencia, porque además de la instrucción formal y de unas habilidades manuales, se deben cultivar una serie competencias básicas que desarrollen el potencial individual y lo pongan al servicio de las compañías?, puntualiza.
Para Marcelo Salazar las competencias personales se pueden definir como las aptitudes y destrezas que tiene un ser humano para asumir su papel como miembro de una comunidad, como integrante de una familia, como sujeto independiente y, en el entorno corporativo, como empleado.
?En pocas palabras son las herramientas que permiten a cualquier persona desarrollarse, adaptarse y salir adelante en las situaciones que tenga o deba vivir a diario, aunque es necesario aclarar que no todos tenemos las mismas habilidades ni el mismo grado de control sobre las mismas?.
Focos de atención
Aunque las competencias individuales sean una serie de capacidades y disposiciones que permiten a la persona desenvolverse en determinado ámbito, es importante aclarar que existen varios planos de clasificación y análisis.
Para Eric Brown, especialista en liderazgo y gerencia del talento humano, hay por lo varias formas de catalogar las habilidades que se tiene, teniendo en cuenta los niveles de estudio:
De acuerdo a los campos de influencia
- Competencias personales:Este grupo comprende todas aquellas destrezas que influyen en el la esfera individual como la responsabilidad, el compromiso, la iniciativa, la confianza y la eficiencia, entre otras.
- Competencias sociales: Están directamente relacionadas con la capacidad para interactuar y trabajar con los demás. Por ejemplo, la comunicación, la disposición a obrar en equipo, la resolución de conflictos y la solidaridad son ejemplos de este tipo.
Además de esta clasificación a nivel macro existe una forma de catalogar las competencias de acuerdo con el ámbito que estén influenciando. Según Eric Brown, las habilidades pueden ser intelectuales, sicológicas, sociales, técnicas, estratégicas o de grupo.
?En algunas ocasiones la gente cree que tener unas cuantas destrezas personales ya es suficiente, pero lo realmente importante es la capacidad que se tenga para aplicarlas a situaciones cotidianas y, aún...
Comentarios